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2017年8月29日，公司總經理、生產總監、銷售總監一行7人由天門市相關領導帶隊，先后赴湖北省冠益科技股份有限公司、湖北四維建材科技有限公司參觀學習，并與冠益科技、四維建材科技針對生產管理、運營情況等相關管理內容進行了深入的經驗交流與溝通。

在湖北省冠益科技股份有限公司、湖北四維建材科技有限公司，我們參觀了生產車間及產品生產流程，聽取了企業總體情況及國內運營情況介紹，針對公司運營管控，運行機制，員工晉升、考核管理等內容進行了深入的溝通與交流。通過交流我們充分認識到：企業應對各個管理層級要有明確的職責定位，形成健全、完善、高效的管控體系、嚴格把握產品質量、嚴格控制成本、嚴格把握生產要素管理等，做好全方位的經營與管理。

我們要做到有團隊、有資產、有資源、有品牌、有效益五個管理要求，以及在管理上要做到經營管理、銷售管理、合同管理、成本管理、生產要素管理、結算管理等有效管理，從而進一步豐富公司改革的發展思路，推動公司進入全新的發展階段起到積極的推動作用。

同時，我們還赴湖北四維建材科技有限公司，與四維建材科技副總進行了會談交流，提出了當前我們面臨的問題和困惑，改革的方向和目標，進行了深入溝通，并初步達成合作意向。

這次外出考察學習使我們進一步學習了經驗、開闊了視野，同時也希望能夠與湖北四維建材科技有限公司進行更深入的交流和互相學習，提升管理能力，促進兩家企業共同發展。